Accompagnement opérationnel
accompagnement
À distance
À définir en fonction de votre projet
Certifié Qualiopi
Accompagnement Individualisé
Financements Possibles
Satisfaction 2022
Vous aimeriez être épaulé dans vos choix pour dynamiser votre établissement ?
Vous avez besoin d’un professionnel pour
Que vous soyez professionnel du tourisme, repreneur d’entreprise ou entrepreneur en phase de lancement d’un nouveau projet, des périodes clefs peuvent se présenter durant lesquelles vous pourriez faire appel à un expert pour vous accompagner.
Expérimentés en conseil, audit et formation, nous pouvons mobiliser la personne référente qui répondra à vos attentes. Le management de transition, ou bien nos propositions de conseil ou de formation peuvent s’adapter précisément à votre situation.
Objectifs et déroulé de la prestation
Trois modalités vous sont proposées sur ces thématiques opérationnelles d’accompagnement :
- Intervention dans un rôle de conseil sur une période déterminée.
- Formation de vos équipes pour monter en compétences
avec un temps de coaching opérationnel dédié. - Mise à disposition d’un manager de transition qui assume la responsabilité que vous lui demandez.
L’accompagnement sera toujours précédé d’un pré-diagnostic afin d’en préciser les attentes et définir les objectifs auxquels répondre.
Parmi les besoins les plus fréquents pour lesquels nous sommes en mesure d’intervenir, vous trouverez :
- Réflexion sur une nouvelle stratégie.
- Développement ou revue d’une politique commerciale.
- Aide au recrutement.
- Pilotage de votre entreprise.
- Assistance dans une période d’investissements et/ou de recherche de financements.
Être accompagné vous permettra de bénéficier de méthode, d’outils et d’une expérience qui produiront un gain de temps significatif dans l’optimisation de votre projet pour son lancement.
Notre objectif principal, vous apporter une réponse personnalisée qui vous corresponde afin d’être opérationnel au plus vite !
modalités de la prestation
La prestation proposée doit être immédiatement efficace, elle se déroulera donc essentiellement en présentiel sans exclure des temps à distance en visioconférence.
Une situation économique, comptable et financière sommaire vous sera demandée avant de démarrer l’accompagnement. Un contrat de collaboration sera établi afin de bien définir les rôles respectifs du manager dans l’entreprise, lequel précisera l’obligation de confidentialité, et les modalités retenues.
- La synthèse du pré-diagnostic et son plan d’action vous sera présentée lors du 2nd rendez-vous.
Totalement en phase avec vos objectifs et en ayant entendu vos souhaits, il permettra de vous proposer la réalisation d’un accompagnement adapté. - Le consultant vous guidera dans l’exposé du projet et de son contexte.
- Les enjeux devront être partagés avec précision afin de vous assurer que vos envies sont prises en compte.
- Votre motivation, vos ambitions et les valeurs que vous portez seront clarifiées et respectées.
- Un calendrier de l’accompagnement sera co-construit et partagé afin définir les modalités d’intervention et les jalons.
- Le contrat de collaboration est établi.
- Une intégration dans l’entreprise est réalisée et les fonctions sont présentées à toute l’équipe.
- Une situation mensuelle est organisée afin d’actualiser au fil de l’eau les objectifs et la mobilisation de moyens.
- Une synthèse de l’accompagnement, pragmatique et objective sera réalisée et partagée avec vous lors du dernier rendez-vous.
modalités du financement
Le tarif forfaitaire de l’accompagnement est soumis à devis, que vous recevrez après un 1er échange et que vous devrez nous renvoyer accepté et signé.
Le pré-diagnostic réalisé en amont sera déduit du montant total si le devis de l’accompagnement est accepté.
Un acompte de 30% sera versé à l’acceptation du devis, le solde sera versé mensuellement sur la durée
d’accompagnement définie et soumis à des rapports intermédiaires mensuels précisant les moyens engagés les missions réalisées et la mesure de l’atteinte des objectifs.
Selon les modalités d’accompagnement définies, possibilité de mobilisation de financements OPCO, ou bien d’aides au conseil, … (nous consulter)
Notre équipe de
consultant·es pluridisciplinaires
Un consultant sera votre référent tout au long des études. Il réalisera lui-même les missions et pourra également s’appuyer sur les autres membres de l’équipe Touriseo et/ou créact’up, ou encore notre réseau d’experts.
Nos référents projet, et toute l’équipe créact’up sont au service de vos projets ! Toujours présents pour interagir avec vous durant toute notre collaboration.
Hugo
Étude de marché et positionnement de l’offre Chargé de la relation clientèle
Sandra
Dynamique territoriale, gestion des partenariats
Philippe
Stratégie, équilibres économiques et financiers
Christophe
Performance du concept et de l’opérationnel
Déroulé de
l'accompagnement
Analyse de vos besoins et programmation de nos interventions
Restitution du pré-diagnostic partagé et préconisation d'accompagnement
Accompagnement opérationnel Suivi mensuel des objectifs
Synthèse de la période et préparation du passage de relais
Les projets
références
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