Accompagnement opérationnel Nouvelle Aquitaine

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Vous aimeriez être épaulé dans vos choix pour dynamiser votre établissement en Nouvelle-Aquitaine? À la suite d’une reprise d’entreprise, un renfort temporaire dans la mise en œuvre opérationnelle vous est nécessaire ! Vous avez besoin d’un professionnel pour vous relayer sur une période ?

Que vous soyez professionnel du tourisme, repreneur d’entreprise ou entrepreneur en phase de lancement d’un nouveau projet dans le sud-ouest, des périodes clefs peuvent se présenter durant lesquelles vous pourriez faire appel à un expert pour vous accompagner.

Expérimentés en conseil, audit et formation, l’équipe TOURISÉO dispose des connaissances terrain indispensables aux secteurs de Bordeaux, Périgueux, La Rochelle ou encore Bayonne et maîtrise parfaitement les enjeux économiques spécifiques à la région Nouvelle-Aquitaine. A chaque intervention sur votre secteur géographique, nous mobilisons la personne référente la plus qualifiée à une expertise locale pour répondre au mieux à vos attentes. Le management de transition, ou bien nos propositions de conseil ou de formation peuvent ainsi s’adapter précisément à votre situation.

OBJECTIFS ET DÉROULÉ DE LA PRESTATION

Trois modalités vous sont proposées sur ces thématiques opérationnelles d’accompagnement :
- Intervention dans un rôle de conseil sur une période déterminée.
- Formation de vos équipes pour monter en compétences avec un temps de coaching opérationnel dédié.
- Mise à disposition d’un manager de transition qui assume la responsabilité que vous lui demandez.

L’accompagnement sera toujours précédé d’un pré-diagnostic afin d’en préciser les attentes et définir les objectifs auxquels répondre.

Être accompagné vous permettra de bénéficier de méthode, d’outils et d’une expérience qui produiront un gain de temps significatif dans l’optimisation de votre projet pour son lancement.

Notre objectif principal, vous apporter une réponse personnalisée qui vous corresponde afin d’être opérationnel au plus vite !

MODALITÉS DE LA PRESTATION

La prestation proposée doit être immédiatement efficace, elle se déroulera donc essentiellement en présentiel sans exclure des temps à distance en visioconférence.

Une situation économique, comptable et financière sommaire vous sera demandée avant de démarrer l’accompagnement. Un contrat de collaboration sera établi afin de bien définir les rôles respectifs du manager dans l’entreprise, lequel précisera l’obligation de confidentialité, et les modalités retenues.

MODALITÉS DU FINANCEMENT

Le tarif forfaitaire de l’accompagnement est soumis à devis, que vous recevrez après un 1er échange et que vous devrez nous renvoyer accepté et signé.

Selon les modalités d’accompagnement définies, possibilité de mobilisation de financements OPCO, ou bien d’aides au conseil, … (nous consulter)

Satisfaction groupe CRÉACT’UP

4.8

Notre équipe de
CONSULTANT·ES PLURIDISCIPLINAIRES

Hugo

Étude de marché et positionnement de l’offre. Chargé de la relation clientèle.

Sandra

Dynamique territoriale, gestion des partenariats. Emergence du concept.

Philippe

Stratégie, équilibres économiques et financiers.

Christophe

Performance du concept et de l’opérationnel.

Déroulé de
L'ACCOMPAGNEMENT

Analyse de vos besoins et programmation de nos interventions

Restitution du pré-diagnostic partagé et préconisation d'accompagnement

Accompagnement opérationnel suivi mensuel des objectifs

Synthèse de la période et préparation du passage de relais

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